這一次,小黃蜂董事長王瑞幫和馬云聊了些啥?
小黃蜂智能科技(深圳)有限公司董事長王瑞幫先生多次參與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的探討、交流與學(xué)習(xí)。并在2016年10月15日又陪同阿里巴巴董事局主席馬云走訪了淘寶*一村,了解考察互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型企業(yè)。
今年9月,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云受聯(lián)合國邀請,出任聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問。而睢寧之行,則是調(diào)研的*一站。
這次陪同馬云的參觀之行,將會擦出怎樣的火花呢?
董事長Barry作為睢寧縣企業(yè)家的創(chuàng)新代表,致力于改變中國乃至世界的包裝行業(yè),工業(yè)4.0以及互聯(lián)網(wǎng)+的首批落地踐行者,當(dāng)然會吸引到馬云的注意。在企業(yè)家座談會中,馬云提到:“中國新型城鎮(zhèn)化,我一直覺得這個城鎮(zhèn)化不應(yīng)該是把都市農(nóng)村化,而是把農(nóng)村都市化,能讓農(nóng)村感受到都市的生活,這就需要企業(yè)家在其中發(fā)揮重要作用,打造供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。”
小黃蜂智能的未來發(fā)展規(guī)劃,與馬云對未來的判斷不謀而合 。
先來看看馬云的“五通一平”理論
10月13日,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在“2016杭州·云棲大會”發(fā)表演講提出,未來30年是人類社會翻天覆地的30年,新“五通一平”理論會深刻影響世界。
所謂“五通”,是指電子商務(wù)作為一座橋梁,連通五大經(jīng)濟(jì)要素:新零售,新制造,新金融,新技術(shù),新能源。
所謂“一平”,是指一個公平創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和競爭環(huán)境。
馬云·新零售
未來將沒有電子商務(wù)的說法,只有“新零售”。線上線下必須和物流結(jié)合在一起,才能誕生真正的“新零售”,線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)必須走到線下來。
小黃蜂模式:線下線上相結(jié)合,整合經(jīng)營鏈條。
從16年前進(jìn)入包裝行業(yè),到如今的小黃蜂模式,我們的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)涵蓋了研發(fā)、制造、銷售、物流、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺等一系列的模塊。這與馬云所提出的“新零售”是一致的。
制造環(huán)節(jié)——小黃蜂研發(fā)團(tuán)隊(duì),專注研發(fā)包裝行業(yè)智能設(shè)備。目前的包裝設(shè)備可以降低用戶60%的材料成本,同時還能提高100%的效率。
銷售環(huán)節(jié)——線上結(jié)合線下,去掉中間環(huán)節(jié),讓用戶直接與設(shè)計師交流,采購到*智能、*合適、*合理的產(chǎn)品。
服務(wù)環(huán)節(jié)——響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召,建立眾創(chuàng)事業(yè)部,做到用戶25公里以內(nèi)都有我們的服務(wù)伙伴。
互聯(lián)網(wǎng)云平臺:打造工業(yè)自動化行業(yè)真產(chǎn)品、實(shí)價格、零距離、心服務(wù)的時代。
馬云·新制造
過去二三十年,制造業(yè)講究規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化,而未來30年,制造業(yè)將講究智慧化、個性化及定制化。從這個層面來講,未來的機(jī)器吃的不是電,而是數(shù)據(jù)。
小黃蜂模式:說到包裝行業(yè),小黃蜂走在了包裝行業(yè)的前列。16年前,剛進(jìn)入包裝行業(yè)時,纏繞機(jī)的生產(chǎn)完全是規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化的。小黃蜂董事長Barry,深刻的體會到了這種生產(chǎn)模式的不足之處。率先在包裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)個性化定制的服務(wù)。短短幾年時間,小黃蜂已經(jīng)先后為華為、蘋果、LG、卡夫等數(shù)十家國內(nèi)外知名品牌提供了個性化定制生產(chǎn)包裝模式的服務(wù)。
馬云·新金融
過去的金融講究二八理論,只要支持20%的大企業(yè)就能拉動世界80%的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是未來的經(jīng)濟(jì)必須去支持八二理論,金融去支持那些80%的中小企業(yè)、個性化企業(yè)、年輕人、消費(fèi)者。
小黃蜂模式:不久之前,小黃蜂幕僚長會議中明確提出,要將帶動創(chuàng)業(yè)者發(fā)展作為重要目標(biāo),公司要進(jìn)一步整合資源,大力發(fā)展與創(chuàng)業(yè)者的合作,結(jié)合推動大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)的國家政策。而現(xiàn)在,小黃蜂已經(jīng)行動起來,眾創(chuàng)事業(yè)部已經(jīng)開始著手招募眾創(chuàng)合伙人與城市合伙人。
眾創(chuàng)合伙人:
城市合伙人:
看到這里,你是不是也發(fā)現(xiàn)小黃蜂的發(fā)展理念與馬云對未來的預(yù)測不謀而合。其實(shí),早在今年的4月25日,在德國召開的漢諾威工業(yè)博覽會上,董事長Barry的發(fā)言《淺析工業(yè)4.0在中國民營企業(yè)中的發(fā)展》中就提出了小黃蜂模式。
小黃蜂董事長 王瑞幫先生 先后陪同馬云先生走訪了 睢寧好百年家具公司、沙集鎮(zhèn)電子商務(wù)物流園、睢寧美怡家家具有限公司、沙集電子商務(wù)服務(wù)中心、創(chuàng)客空間。
走訪交談中,馬云表示 沙集的電商比想象中的還好,來到這里發(fā)展真是大開眼界,在這里看到整個中國脫貧的一個希望。他相信這邊還有巨大的市場,特別是有無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者,將來引進(jìn)更多的設(shè)計、品牌、包裝等。
小黃蜂董事長 王瑞幫先生表示,此次回鄉(xiāng)走訪 感觸頗深,看到家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)熱情,看到家鄉(xiāng)在互聯(lián)網(wǎng)推動下的巨大變化,看到家鄉(xiāng)的電子商務(wù)如火如荼的發(fā)展,頗感欣慰。 同時,也看到家鄉(xiāng)人民的勤勞和辛苦,為了能夠更好的支持到家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展,小黃蜂愿意與阿里巴巴、以及睢寧縣眾多中小民營企業(yè) 一起 節(jié)約包裝成本、提升勞動力,帶動更多的就業(yè)、創(chuàng)業(yè),幫助更多的中小民營企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型。
定義未來
此次走訪參觀之行圓滿成功,小黃蜂智能科技將會同阿里巴巴集團(tuán) 、睢寧縣展開更深入的交流和合作。傳統(tǒng)的制造業(yè)在 互聯(lián)網(wǎng)+的合力下 會得到更好的轉(zhuǎn)型,更好的推動城鎮(zhèn)化就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。推動工業(yè)化進(jìn)程,讓中國的包裝行業(yè)受全世界尊敬。我們共同努力!